Los datos pueden ser una herramienta poderosa para tomar decisiones empresariales con conocimiento de causa, pero muchas organizaciones pasan por alto los beneficios potenciales de un análisis de datos adecuado. El éxito de su organización depende de que disponga de información fiable y oportuna sobre el rendimiento de su negocio, y las empresas que aprovechan los datos de forma eficaz han observado mejoras espectaculares en la eficiencia y la rentabilidad. Además, a medida que los mercados competitivos se vuelven cada vez más complejos debido a la rápida evolución de las demandas de los clientes, aprovechar el poder de los datos precisos proporciona a las empresas una ventaja sobre sus competidores. Esta entrada del blog le ayudará a comprender por qué el uso eficaz de los datos es esencial para el éxito de la gestión empresarial y le proporcionará consejos para utilizarlos con el fin de reforzar su proceso de toma de decisiones.
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Importancia de los datos para la gestión de empresas
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6 errores comunes al implementar un ERP
Si está en proceso de implementar un sistema ERP, hay algunos errores comunes que querrá evitar. Desde no evaluar adecuadamente sus necesidades hasta no implicar a las partes interesadas clave, estos pasos en falso pueden hacer descarrilar su proyecto y costarle tiempo y dinero. En este blog, examinaremos seis de los errores más comunes en la implementación de un ERP. Evitar estos tropiezos le preparará para el éxito a medida que implanta su nuevo sistema.
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Mitos y realidades sobre la implementación de un ERP en la nube
Todos hemos visto el éxito que las soluciones en la nube han tenido en los últimos años. Y, por supuesto, los ERP en la nube no han sido la excepción.
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5 claves para que un CFO evalúe un ERP en la nube
Si bien es cierto que los sistemas ERP en la nube se han posicionado como un elemento fundamental dentro de los procesos de digitalización empresariales, la realidad es que muchas compañías aún no se atreven a dar este “brinco” de innovación en su implementación.
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El héroe sin capa
Haciendo un recuento de los éxitos obtenidos en mi carrera caigo en cuenta de que, en todos esos proyectos, participó ese héroe sin capa dispuesto a diseñar, organizar, entender, probar, entregar, implementar y soportar. Ese héroe que generalmente no sale en las noticias, premiaciones, reportajes y condecoraciones. El que sonríe unos segundos por el éxito.
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Emprender un viaje fuera de serie
1. Emprender es hacer. Hay que ser disruptivo en el mercado de hoy y bla, bla, bla, todos estamos llenos de ideas, pero armarte de valor y hacer las cosas eso es lo canijo. Hay que echar la rueda a andar y asumir que lo perfecto es enemigo de lo lograble. En la empresa nos pasa siempre: hacemos una innovación a los procesos y cuando ya estamos por terminar, se nos ocurren nuevas ideas y se vuelve un cuento de nunca acabar. Es muy cansado, pero la verdad es que no solo me divierte si no que me llena de emoción, como cuando te subes a una montaña rusa y vas de subida, tranquilo y de repente...... Aaaaaa.
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Efficientix: Innovando el mundo empresarial
En entrevista exclusiva, Christian Salas, director general de Efficientix, señala que “las empresas son como el cuerpo humano. No hay recetas universales, pero sí hay aspectos generales que se requieren conocer y respetar. Estos aspectos se pueden resumir en el concepto de ‘buenas prácticas’, no ‘mejores prácticas’, porque nada puede ser ‘lo mejor’ siempre. Hay que adaptar los conceptos empresariales globales bajo dos enfoques: los grados de madurez de la empresa en sus cuatro aspectos: proyectos, procesos, planeación y manejo del cambio y; la estabilidad y la predictibilidad de las operaciones contables y financieras”.
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Inteligencia intergeneracional
Mucho se ha hablado de cómo la velocidad de los cambios tecnológicos y el acceso a la información han creado diferentes generaciones (‘baby boomers’, X, ‘millenials’ y Z) de individuos con intenciones, gustos, ideologías y estilos muy diversos. En el contexto laboral, la dis-cusión siempre ha tenido una dirección en donde el objetivo era analizar el cómo las nuevas generaciones se adaptaban a las ideas establecidas por las generaciones previas.
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El problema son los procesos
Por: Javier Ossio | Director de Consultoría
En la búsqueda encarnizada por sobrevivir y ser líder en el mundo de los negocios, la ciencia de la tecnología van poniendo a nuestro alcance más y mejores herramientas que nos ayudan a crear, controlar y agilizar nuestros procesos. Sin embargo, también es muy común caer en el error de no tocar los procesos e invertir equivocadamente en tecnología. A continuación, te comparto tres de los errores más comunes:
1.-Mantener los mismos procesos con tecnología más cara: Una historia muy común es la de la empresa que realizó una inversión importante para implementar un sistema de cómputo que lo apoyara en la toma de decisiones. Sin embargo, después de haber capacitado a los usuarios, el director de finanzas da la instrucción que, como siempre, su asistente le dejara en su escritorio las compras y pagos que debía firmar y aprobar. Al final, aunque tengas un supersistema, si no permites que tus procesos cambien o se agilicen, estarás perdiendo mucha plata.
2.-Comprar ‘gadgets’ que no utilizamos. Compramos tecnología que es sexy, pero de poco uso. Un ejemplo es cuando queremos bajar de peso y compramos un ‘smartwatch’ que te dice los latidos, horas de sueño, pasos recorridos, geolocalización y más, pero al final solo nos recuerda todo lo que aplazamos nuestros ejercicios y nos alejamos de nuestros objetivos. Es incorrecto pensar que gracias al ‘smartwatch’ bajarás de peso. Lo mismo pasa en las empresas que invierten millones en tecnología, pero al no cambiar la forma de trabajo no logran sacar provecho de su inversión y, a la larga, pagan más por los mismos problemas.
3.-Establecer controles que nunca se respetan:
Cuando somos muy optimistas y decidimos cambiar totalmente la forma de hacer las cosas al mismo tiempo que invertimos en tecnología caemos en el error de implementar controles tan escritos que la empresa entra en inoperabilidad y debe renunciar a la inversión para volver a trabajar como lo hacía durante años.
"La tecnología pone a nuestro alcance artefactos que mejoran nuestros procesos"
Es evidente que para sacar el mayor jugo a tus proyectos de innovación tecnológica primero debes invertir en mejorar tus procesos y mejorar tus prácticas; de no ser así, corres un altísimo riesgo de encarecer tus problemas con tecnología.
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La implementación de un sistema de información
El relato de hoy es un tributo a los directores de sistemas (CIO, por siglas en inglés) que están librando las batallas contra la resistencia al cambio, restricciones presupuestales, aliados inexpertos, el paso voraz del tiempo, definiciones ambiguas, regulaciones, falta de compromiso de sus usuarios.... Soy testigo de que su liderazgo y profesionalismo son capaces de mover corporaciones desde pantanos hasta la cumbre más alta.
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¿Conoces la importancia de las TI en el ámbito profesional?
El mundo de las Tecnologías de la Información (TI) sigue evolucionando y presentando novedades para hacerle la vida más fácil a las personas y a sus negocios. Las TI muestran tendencias con las que convivimos día a día, tales como: The Cloud (o la Nube de Internet), la seguridad de la información, las aplicaciones de voz y video en tiempo real, la disposición de contenido en cualquier momento, el Internet de la Cosas y el Big Data.
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Nuevas tecnologías: La llave del éxito
En las últimas cuatro semanas, nuestros artículos se han enfocado en detallar la importancia y el impacto que diferentes tecnologías han logrado en nuestra vida cotidiana y profesional, y lo que significa para las empresas adoptar la innovación tecnológica como parte de su estrategia organizacional
Desde Comunicaciones Unificadas que nos permiten comunicarnos en cualquier parte del mundo, y trabajar fuera de las paredes de una oficina, en la comodidad de nuestro hogar, hasta Plataformas en línea con las que podemos seguir capacitando a nuestros colaboradores sin necesidad de que se trasladen de un lugar a otro, o incluso, la Tecnología Cloud que ha dado paso a soluciones de negocios en la nube como NETSUITE, que actualmente siguen posicionándose como la opción favorita de las empresas que buscan crecer, expandirse y adoptar una solución integral totalmente adaptable a sus necesidades.
La llave del éxito tiene un nuevo nombre: Innovación tecnológica, y ser parte de este cambio, abre mayores posibilidades de posicionamiento y crecimiento para las empresas.
