Cada vez resulta más importante para las empresas que optan por una nueva herramienta de negocios, contar con un proceso de consultoría durante la implementación de la solución, que les permita sacar el máximo provecho en cada uno de los procesos.
Cambiar de un software instalado en sitio a una solución en la nube por ejemplo, conlleva una serie de cambios y adaptaciones que involucra a todos los colaboradores de la empresa. Este tipo de transformación implica tiempo y dinero y sin un proceso de consultoría que guíe mejor el camino hacia las metas que se esperan obtener, el éxito de tu proyecto e implementación se puede ver seriamente comprometido.
Sin embargo, no en todos los casos en donde se lleva a cabo este tipo de procesos, los resultados terminan siendo los esperados, debido a errores que muchas veces se cometen durante una consultoría o capacitación, se pone en jaque la efectividad de los objetivos trazados por la empresa.
¿Qué errores pueden presentarse en un proceso de Consultoría?
