Contar con un sistema capaz de guiar y respaldar todos los procesos financieros/contables dentro y fuera de una compañía, puede hacer la diferencia en el logro de sus objetivos, simplificando las tareas y manteniendo el control en tiempo real de la información.

Para evitar errores en procesos de distribución, es necesario un plan de logística que lo respalde, cuya misión fundamental sea  colocar los productos ya terminados, en el lugar adecuado, en el momento preciso y en las condiciones acordadas y esperadas por el cliente final.

Para un Ejecutivo de ventas, es vital contar con herramientas que agilicen los procesos y que sirvan de respaldo en el camino de una negociación o cierre de una de venta.

 Uno de los principales errores que comete un vendedor con o sin experiencia, es caer en la tentación de pensar solamente en su comisión, vender solo por vender, cerrar una venta sin interés en abrir una relación con su cliente, vender a cualquier costo, sin importar las consecuencias que pueda traer para él como Ejecutivo de ventas y para la empresa .

Hoy en día, las empresas han optado por diferentes tipos de entrenamiento para que sus ejecutivos de ventas puedan desenvolverse de la mejor forma, un ejemplo es tomar como base experiencias personales de vendedores que ya tienen muchos años trabajando en el ámbito de las ventas, con métodos que han perfeccionado gracias a la experiencia de laborar para diferentes industrias, así que conocen muy bien el producto que ofrecen y el tipo de cliente con el que se trabaja.

Como en cualquier otra profesión, nadie nace sabiendo. Son las experiencias personales, lo que nos permite ir formando un nivel de aprendizaje que respalde el camino a seguir.

A lo largo de los años, la teoría de que el mejor vendedor no es el que más vende, sino aquel que logra mantener por más años la lealtad de sus clientes, ha tomado más fuerza y credibilidad entre los representantes del gremio. Un vendedor exitoso, no piensa igual, ni actúa bajo los mismos ideales que los demás, puede ver lo que otros no ven y va más allá de una simple venta. Un único plan nunca es suficiente 

El pulmón de una empresa es el departamento de ventas, si no hay ventas, todas las funciones empezarán a caer. Por ello es tan importante que los Ejecutivos que representan a su empresa y que dan la cara por su marca, estén en constante capacitación con diversos temas, un vendedor nunca deja de aprender. Parte de ese conocimiento, es saber reconocer en el proceso de una venta, cuáles son las señales que dicen ¨Vas por buen camino¨.

Lo que exiges como cliente, entrégalo como vendedor.

En horario de oficina eres un Ejecutivo de ventas, y de seguro de los mejores, pero incluso ahí, no dejas de ser un cliente. Cuando terminas tu jornada laboral, las visitas y llamadas acaban, las ventas toman un descanso y vuelves a tu rol cotidiano, un rol en donde seguramente te conviertes en el cliente de alguien más. ¿Te has puesto en los zapatos de tus clientes? ¿Qué exiges bajo tu papel como cliente? ¿Qué expectativas tienes de los vendedores que te atienden?, ¿Qué servicio, guía, atención esperas cuando entres a una tienda, farmacia, supermercado, restaurante, donde sea que vayas hoy?.

No se nace siendo un buen vendedor, es necesario aprender a serlo. Los buenos vendedores saben más y hacen más, se informan en temas de actualidad para poder entablar cualquier conversación con un cliente interesado, saben un poco de todo y por sobre todo, saben escuchar.

Actualmente los sistémas ERP se han vuelto uno de los softwares de gestión empresarial más deseados, sin importar si es para una PyME o una gran compañía.