Gestionar con éxito un almacén es esencial para seguir siendo competitivo en el mercado actual. El control eficaz del inventario, la gestión de la mano de obra y el cumplimiento de los pedidos desempeñan un papel fundamental en la racionalización de las operaciones y la optimización de los recursos para maximizar el rendimiento. Una de las formas en que las empresas están mejorando estas actividades es utilizando sistemas de gestión de almacenes (WMS). Un WMS puede ayudar a mejorar en gran medida las capacidades del almacén de su empresa, aportando una serie de ventajas de ahorro de costos que pueden reforzar los resultados de cualquier negocio.

Para una distribuidora o tienda minorista el control sobre el inventario y la cobranza es el núcleo del negocio. Tener un verdadero dominio sobre las cuentas significa optimizar toda la ruta de la mercancía: desde las entradas hasta las salidas.

En una de las principales centrales de abastos de la Ciudad de México comenzaron a tomar pedidos a domicilio como una vía de negocio adicional provocada por la crisis del COVID-19. 

Los clientes tenían una lista específica de frutas y verduras en mente; sin embargo, al ordenar por teléfono se encontraban con un inconveniente inesperado: por política, el comerciante solo enviaba una canasta predeterminada, con cantidades y tipos de alimentos fijos.